Аз акча менен кантип бизнес баштоо керек

Como Comenzar Un Negocio Con Poco Dinero







Кыйынчылыктарды Жоюу Үчүн Биздин Аспапты Байкап Көрүңүз

Аз акча менен кантип бизнес баштоо керек? . Көпчүлүк ойлогондон тескерисинче, капиталы аз же жок бизнес баштаса болот.

Жаңыдан башталып жаткан ишкерлер жаңы бизнести баштоодон мурун, алар, адатта, жабдууларды каржылоодон баштап өзгөчө кырдаалдарга чейинки каражаттарды камтыган керектүү өлчөмдөгү капиталга ээ болушу керек. Көпчүлүк адамдар капиталынсыз бизнес баштай албайт деп ойлошот, бирок чындыгында адамдар капиталынсыз бизнести баштоонун бир нече жолу бар.

Баасы төмөн бизнес-идеяларды иштеп чыгууда төмөнкү пункттарды эске алыңыз:

  • Күнүмдүк жумушту сактаңыз
  • Базарга анализ жасаңыз
  • Укмуштуудай бизнес идеяны иштеп чыгуу
  • Потенциалдуу инвесторлорду издеңиз
  • Базар боюнча пикирлерди чогултуу
  • Бизнес насыя алууну ойлонуп көрүңүз

Күнүмдүк жумушту сактаңыз

Практикалык стрейкти сактоо жана тарбиялоо кичинекей капитал менен соода опцияларын изилдеп жаткан адамдар үчүн абдан маанилүү. Бизнес баштоонун алгачкы этаптары жалпысынан киреше алып келбейт, андыктан ишкерлер күнүмдүк жумуштарын жок дегенде азырынча сактап турушу маанилүү.

Жаңы бизнеске киришүү менен бир күндүк жумушка ээ болуу бизнес ээлери бизнестин өнүгүү стадиясында турганда туруктуу киреше агымын камсыз кылат. Бул ошондой эле алардын бардык мүмкүн болгон коркунучтардан корголушун камсыздайт. Күндүзгү жумуш жок болгон учурда тобокелчиликтер кыйла азаят.

Бул адамдарга көбүрөөк саат бөлүп, көбүрөөк курмандыктарга барууну талап кылса да, кызматкерден бизнес ээсине өтүү ишке ашаарын эске алыңыз.

Базарга анализ жасаңыз

Ишкерлер чакан бизнестин чыгымдары жөнүндө, жок дегенде, бизнестин ушул этабында тынчсыздануунун кажети жок. Базарга жана аудиторияңызга кылдат талдоо жүргүзүү сиздин компанияңыздын атаандаштыгын картага түшүрүүдө жана сиздин компанияңызды уникалдуу кылган нерсени өнүктүрүүдө маанилүү.

Эгерде бизнес -идея базарда болсо жана анын ишенимдүү жолдоочулары болсочу? Компания атаандаштыкка кандай карайт? Бул суроолорго жооп берүү бизнес идеяны жакшыртууга жана өнүктүрүүгө гана эмес, ошондой эле бизнес ээлерине келечекте ушундай суроолорду бере турган инвесторлорго даярданууга жардам берет.

Укмуштуудай бизнес идеяны иштеп чыгуу

Бизнес ээлери алардын бизнеси бизнес идеясы сыяктуу жакшы экенин эстен чыгарбашы керек. Бизнес идеясынын үстүндө иштөө жана аны ырааттуу өркүндөтүү ишкерлер капиталдын булагына кепилдик бербестен өз бизнесин жүргүзүүнү кааласа маанилүү.

Эгерде компаниянын өзү уникалдуу, жаркыраган жана кирешелүү бизнес -идея менен колдоого алынса, анда компания жакынкы келечекте инвесторлорду тартууда жана пайда табууда эч кандай көйгөйгө туш болбойт.

Бизнес идеясы ушул баскычка жетиши үчүн, бизнес ээлери биринчи кезекте алардын бизнесинин киришип жаткан тармагында чындап мыкты экендигин аныктоо үчүн максаттуу рыногунун муктаждыктарын жана артыкчылыктарын аныкташы керек.

Потенциалдуу инвесторлорду издеңиз

Эгерде бизнеске инвестиция салууга даяр инвесторлордун жакшы тобун тарта алса жана анын өсүшүнө жардам бере алса, бизнес ээлери капитал жөнүндө тынчсыздануунун кажети жок. Бирок, жаңыдан иш баштаган инвесторлорду кантип ишендире алат? Муну жакшы өнүккөн жана кирешелүү бизнес-идеяны сунуштоо менен жасаса болот.

Ишкерлер потенциалдуу инвесторлорду инвесторлор көбүрөөк катыша турган конференцияларга, форумдарга, базарларга жана дем алыш күндөрү өз тармагына тиешелүү базарларга катышуу менен издей алышат. Алар ошондой эле инвесторлорду камсыз кылуу үчүн краудфандингди караштырышы мүмкүн.

Базар боюнча пикирлерди чогултуу

Бизнес идея канчалык жакшы кагазда жана теорияда көрүнбөсүн, идея жанданып, бул тармактын өзүнө карата колдонулгандан кийин баары башкача болушу мүмкүн экенин унутпаңыз. Бул рыноктук пикирди жаңыдан баштагандар үчүн маанилүү кылат.

Маанилүү рынок пикирлерин чогултуу бизнес ээлерине алардын бизнес идеясы тандаган тармактарда ишке ашыруу үчүн жетиштүү экендигин же максаттуу аудиториянын каалоолоруна ылайык идеяны андан ары жылтыратуу жана кароо керекпи же жокпу аныктоого жардам берет.

Бизнес насыя алууну ойлонуп көрүңүз

Эгерде капиталга чындап муктаждык болсо жана бизнес ээлеринин каржылоого каражаты жок болсо, анда бизнес кредит алуу, жок дегенде, учурдагы финансылык жүктү алып салуу менен баштапкы капиталды камсыз кылуу үчүн жакшы идея болушу мүмкүн.

Банктар жана чакан бизнестин кредиторлору сыяктуу финансылык институттар, эгерде адам жакшы кредитке ээ болсо жана бизнес кредитке болгон муктаждыкты негиздей алса, стартап жардамын сунуштай алат.

Бирок, бизнес ээлери бизнес насыяларын кайтаруу көп убакытты талап кылаарын жана бизнес үчүн оорчулук болуп калышы мүмкүн экенин билиши керек, айрыкча, эгерде бизнес төлөмдөрдү белгиленген мөөнөткө чейин төлөбөсө.

Бизнес насыяларында ошондой эле баштапкы бизнес насыясы менен бирге төлөнүүчү пайыздык чендер бар, бул финансыга жакшы көңүл бурулбаса, бизнестин айлык өндүрүмүнө таасирин тийгизет.

Өзүн-өзү каржылоочу чакан бизнести баштоонун сегиз мыкты кеңеши.

1. Сизден баштаңыз

Эгер ойлонуп жатсаңыз, Кичи бизнести эмнеден баштоо керек? Сиз сунуштаган нерселерди жакшылап карап көргүңүз келиши мүмкүн.

  • Сизде кандай жөндөмдөр бар?
  • Эмне менен көбүрөөк тажрыйбаңыз бар?
  • Кимдир бирөө жакшы акча төлөй турган кандай билим же билим менен бөлүшө аласыз?
  • Сиздин жардамыңыз кимге керек?

Кээ бирөөлөр башкаларга караганда ийгиликке жетээрине эч кандай кепилдик болбогондой эле, туура же туура эмес чакан бизнес жок. Мен укмуштуудай продуктулары бар стартаптардын ийгиликке жетпей калганын көрдүм, анткени алар өздөрүн кантип сатууну билишпеди.[1]

Мен дагы абдан жакшы иштеген орточо продукцияны көрдүм, анткени негиздөөчүлөр алардын келечеги менен кантип байланышып, уникалдуу тажрыйба жеткирүүнү билишкен.

Дмытро Окуньев, негиздөөчүсү Chanty , мындай деди:

Чакан бюджеттин эсебинен чакан бизнести баштоонун эң жакшы жолу - бул жаңы нерсени ойлобой, башка бирөөнүн көйгөйүнөн баштоо жана аны чечүү. Ошентип, сиздин алдыңызда максаттуу аудиторияңыз бар жана маркетингге байлык сарптоонун ордуна дароо биринчи сатууңузду жасай аласыз.

Ошентип, карандаш менен кагазды алып, жөндөмүңүздү, тажрыйбаңызды, эмнени жакшы көрөрүңүздү жана идеалдуу кардарыңыз ким экенин жазыңыз. Муну баштапкы чекит катары колдонуп, кайсы бизнесте болгуңуз келгенин билиңиз.

2. Эми потенциалдуу кардарларыңыз менен сүйлөшүңүз

Мари Фермер, негиздөөчүсү Mini MealTimes , мындай деди:

Потенциалдуу кардарларыңыз менен сүйлөшүңүз, сүйлөшүңүз. Муну жасоодон мурун бир тыйын коротпоңуз.

Сүйлөшүүлөр конверсияга алып келет. Алар потенциалдуу кардарларыңыздын акылына кирүүгө, алар эмне менен күрөшүп жатканын билүүгө жана алардын муктаждыктарына ылайыкташтырылган чечимди иштеп чыгууга мүмкүнчүлүк берет.

Көп учурда, бизнес ээлери катары, биз өзүбүздүн максаттуу рынокту билебиз деп ойлойбуз. Биз алар эмнени каалаарын, медианы кайда колдонорун, сиздин продуктуңузду же кызматыңызды сатып алууга кандай билдирүү алып келээрин билебиз деп ишенебиз жана биз жаңылышпайбыз.

Мен көптөгөн ишкерлерди жана чакан бизнестин ээлерин жолуктурдум, алар өз бизнесин баштоо үчүн миңдеген долларларды салышты, бирок алты айдан кийин баары туура эмес экенин түшүнүштү. Компаниянын аталышы, алардын сунуштары, баалары, акча жана убакыт текке кеткени жөн эле үй тапшырмасын аткарбагандыктан.

Адамдар менен баарлашуу менен сиз мамилелерди түзөсүз жана баалуу пикирлерди аласыз. Алар эмне деп жатканын жана кантип айтып жатканын угуңуз; алар белек катары мазмун стратегиясын ороп. Сиз алар Googleдан эмнени издеп жатканын билесиз, андыктан алар менен түз сүйлөшүүчү видео же макала түзө аласыз.

Бул жердеги рыноктук изилдөө сизге дагы көрсөтөт:

  • Ким менен иштөө сизге жагат.
  • Алар кайда негизделген.
  • Күнүмдүк жашооңуз кандай.
  • Сиздин алсыз жерлериңиз кандай?
  • Эгер алар сиз саткан нерсеге табити бар болсо.
  • Алар бул үчүн төлөөгө даяр.

Ошентип, сиз билишиңиз керек:

  • Сиздин атаандаштарыңыз кимдер.
  • Алар эмне кылып жатса, сен ошону жакшыраак кыла аласың.
  • Сиз кантип айырмаланасыз.

Ал сунуш кылган тажрыйба сиздин уникалдуу айырмачылыгыңыз. Туура кабыл алыңыз жана биринчи кардарыңызды гана жеңбестен, аларга өмүр бою кайтып келе турган тажрыйба менен камсыздайсыз.

3. Байланыштардан пайдаланыңыз

Тармак - бул чакан бизнес ээлери үчүн куткаруучу. Бизнес баштоо жана өнүктүрүү тажрыйбасы бар адамдардын чөйрөсүн түзүү анын ийгилиги үчүн абдан маанилүү.

Алар сизден үч -төрт кадам алдыда болушу мүмкүн, бирок булар сиз үйрөнө турган жана мээ чабуулучу адамдар. Алар сиз турган жерде болушту жана чакан бизнес баштоо үчүн эмне керек экенин билишет. Сиздин тажрыйбаңыз баары бирдей болбойт, бирок бул жакшы нерсе.

Ричард Мичи, башкы директору Маркетинг оптимисти , өзүнүн стартап окуясы менен бөлүштү:

Мен баштаганда, мен үйдө отуруп, бизнес жүргүзүүнү үйрөнүүгө аракет кылдым. Бул ишке ашкан жок, ошондуктан мен Entrepreneurial Sparkке, андан кийин NatWest Business Acceleratorго кошулдум. Бул жерде мен өзүмдүн жеңиштеримди жана кырсыктарымды ошол күрөштөргө туш болгон башкалар менен бөлүшө алдым. Бөлүшүү жана угуу аркылуу мен стартапты башкаруунун өйдө -ылдыйына дагы чыдамкай боло баштадым. Андан тышкары, мен баалуу байланыштардын дагы чоң тармагын түзө алдым, бул бизнести массалык түрдө өнүктүрүүгө жардам берди.

Сиздин бизнес тармагыңыздын артыкчылыктарына төмөнкүлөр кирет:

  • Потенциалдуу жаңы кардарларды издөө.
  • Ой жүгүртүүңүздү кайра иштеп чыгуу.
  • Ишенимиңизди өнүктүрүп, коркууңузду жеңилдетиңиз.
  • Акысыз кеңеш жана жардамга оңой жетүү.
  • Максат коюуга жана өзүңүздү жоопкерчиликке тартууга жардам бериңиз.

Телефонуңуздун байланыштарын жана электрондук почта маалымат базасын жылдыруу үчүн бир аз убакыт бөлүңүз. Ким менен байланышса болорун жазыңыз. Бул сиздин тармагыңызды өнүктүрүү жана жаңы бизнес мүмкүнчүлүктөрүн табуу үчүн колдоно турган адамдар.

4. баштоо үчүн керек болгон нерселердин тизмесин түзүү

Эми сиз эмнеге шыктуу экениңизди, ким менен иштегиси келгениңизди, алсыз жерлериңизди жана эмнени сата тургандыгыңызды билгенден кийин, тизме түзүшүңүз керек.

Бул чакан бизнесиңизди баштоо үчүн эмне кылышыңыз керектигинин тизмеси. Ооба, муну Googleга жазсаңыз болот. Же, бул дагы жакшы идея, бул тизмеге эмнени кошуу керектиги жана кеңешүү үчүн бизнес тармагыңызга кайрылып, иштерди аткарууга жардам берүү үчүн кимге кайрылсаңыз болот.

Мен юристтер, бухгалтерлер, креативдер жөнүндө айтып жатам, сиз муну атайсыз. Алар бул адамдарды ылдам терүүгө ээ болушат, жана сиз аларга абдан сунушталганын билесиз.

Тизмеңизди бүтүргөндөн кийин, Саймон Пейн сунуштайт,

Өз бизнесиңизди баштоо үчүн керектүү нерселердин тизмесин карап чыгыңыз жана бекер эмнени ала алаарыңызды, карыз алуу, соода кылуу, накталай нерселерди сатуу же аны түзүүдөн мурун анын баасын сатуу керек экенин көрүңүз. Бул принциптерди сактоо менен акчасыз бизнес баштоого таптакыр мүмкүн.

5. Чыгымдарга чыдамкай болуңуз

Чакан бизнесиңизди көмөкчү бизнес катары баштап жатасызбы же аны сактап калуу үчүн өмүрүңүздү үнөмдөп жатасызбы, акчаңызды кантип жумшап жатканыңызга өтө кылдат мамиле жасашыңыз керек.

Сымбаттуу болгула

Сантьяго Наварро, CEO жана Garçon Wines компаниясынын негиздөөчүсү, сиздин стартапты ишке киргизүүнүн баштапкы этабында арыктап турууну кеңеш кылат.

Сыноо же сатуу үчүн рынокко чыгаруу үчүн мүмкүн болушунча аз каражат сарптаңыз, талыкпай эмгектениңиз жана сапаттуу MVP (Минималдуу Тиричилик Продукциясы) иштеп чыгуунун негизги максатына көңүл буруңуз.

Айлык албаңыз

Дэнни Скотт, башкы директор жана CoinCornerдин негиздөөчүлөрү, айлык албоону сунуштайт.

Биздин бизнестин алгачкы алты айында, негиздөөчүлөр бизнеске кетүүгө жана тартууга эң жакшы мүмкүнчүлүк берүү үчүн эмгек акыларды кабыл алышкан жок.

Айлык чогултуунун кажети жок болсо, албаңыз.

Үйдөн иштөө

Сизге кооз офистин кереги жок. Негиздөөчүсү Дункан Коллинз RunaGood.com , Ал айтат:

Үйдөн иштөө. Коммерциялык төлөмдөр, ижара акысы же кызмат акысы жок.

Мындан тышкары, сиз салык мезгили келгенде, чыгашаңыздын пайызын эсептен чыгара аласыз.

Кызматтарыңызды алмаштырыңыз

Сизде соода кыла турган жөндөмүңүз, кошумча убактыңыз, продуктуларыңыз же кызматтарыңыз барбы? Балким, сиз копирайтерсиз жана логотибиңизди жана визиттик карталарыңызды түзүү үчүн дизайнерге муктаждырсыз.

Алардын жардамы үчүн жөндөмүңүздү алмаштырыңыз. Сиз өзүңүздүн мазмунуңузду карап чыгууну же кызматтарыңызды алган кардарларыңызга сунуштоону сунуштай аласыз.

Балким, сиз кафе ачып жаткандырсыз жана лицензиялоодо жардамга муктаж болуп жаткандырсыз. Сиз чексиз акысыз капучинону алмаштырып, маселени алууга жана башкарууга жардам бере аласыз. Бартеринг - бир тыйын коротпостон көп нерсеге жетүүнүн эң сонун жолу.

Кантип чыгымдарды азайтууга болот? Сиз ким менен кызмат алмашсаңыз болот? Тизмеңизге кайтыңыз жана бул маалыматты кошуңуз.

6. Өзүңүздү кантип позиция кылгыңыз келгени жөнүндө ойлонуп көрүңүз

Премиум кардарга баруудан коркпоңуз. Бизнесте, киреше сиздин соодаңыздан жана позицияңыздан канча киреше алаарыңызды аныктайт. Бул сизге сапаттуу кардар тартууга мүмкүндүк берет.

Мен силерге бир мисал берем:

Эгерде сиз профессионал музыкант болсоңуз жана метронун кызматкери болсоңуз, кардарларыңыз сизге ошондой мамиле кылышат жана ошого жараша төлөшөт. Сиз кичине акча табуу үчүн көпкө иштейсиз.

Тескерисинче, эгер сиз өзүңүздү профессионалдуу концерттик аткаруучу катары көрсөтсөңүз, анда таптакыр башка кардарды тартып, ошого жараша акча аласыз.

Өзүңүздү товар катары көрсөтүңүз, ошондо сиз дайыма баа боюнча атаандашасыз.

7. Энергияңызды стратегиялык багытка буруңуз

Бизнестин ээлери көптөгөн ролдорго ээ болсо да, кайсы бир учурда, убактыңызды жана энергияңызды кайда жумшоо керектиги жөнүндө реалдуу болушуңуз керек. Бизнес баштоонун алгачкы күндөрүндө баарын өз алдынча жасоо, жинди сааттарда иштөө жана эч качан кетпөө нормалдуу нерсе, бирок бул сизге же сиздин бизнеске пайдалуу эмес.

Чакан бизнестин тенденциялары изилдөөгө ылайык, чакан бизнес ээлеринин 78% бизнесин жүргүзүүнүн алгачкы эки жылында күйүп кеткенин айтышкан.[2]А эгер сиз абдан чарчап, стресстен жана ооруп иштесеңиз, анда акча таппайсыз.

Ошондуктан мен кардарларыма башка нерсеге өтүүдөн мурун бир нерсени өздөштүрүүнү айтам. Бул ниш, социалдык медиа платформасы же онлайн курсунун алгачкы үч модулу болушу мүмкүн.

Бирок сиз ашыкча аракет кылсаңыз эч нерсе болбойт. Дани Манчиниден сураңыз, анын негиздөөчүсү жана ээси Scribly.io :

Мен канчалык аракет кылып жатканымды түшүнгөндө гана, мен өзүмдү ийгиликсиз кылууга даярдап жатканымды түшүндүм. Баарын дароо жасоого аракет кылуунун ордуна, мен азыр бир нерсеге көңүл буруп, аны туура кабыл алууга милдеттенем. Бул издөө жана жолдомо сыяктуу башка артыкчылыктуу иш-аракеттерди какканга чейин биздин мазмун стратегиябызды биротоло токтотуу сыяктуу катаал чечимдерди кабыл алууну билдирет (бул кыйла эффективдүү тактика болгон).

Энергияңызды кайда жумшоону билүү абдан маанилүү. Өзүңдөн сура,

Менин ийгилигим үчүн эмне маанилүү? Кийинки алты айда өсүштү камсыз кылуу үчүн азыр эмне кылышым керек?

Муну ишке киргизгенден кийин, кийинки долбоорго өтүңүз.

8. Сизге кереги жок болгон нерсенин бардыгын аутсорсингге алыңыз

Бул мени акыркы чекитиме алып келет, билимиңиз чектелген же убактыңызды туура эмес пайдаланган нерселерди аутсорсингге алуу.

Мелисса Синклер, негиздөөчүсү Чоң чач сулуусу , мындай деди:

Кээде сиз өзүңүздүн компанияңыздын аны көтөрө албай турганын сезесиз жана баарын өзүңүз жасайсыз, бирок көбүнчө сиз төлөй албайсыз.

Эгерде сизде бухгалтердик эсеп жөнүндө маалымат жок болсо, аутсорсинг. Эгерде сиз вебди өнүктүрүү, Google AdWords, Facebook жарнактары, SEO, SEM, CRM же алардын стандарттык операциялык процедураларын түзүү жөнүндө эч нерсе билбесеңиз, анда кимдир бирөөгө аутсорсинг кылыңыз.

Белгиленген натыйжага туруктуу бааны кабыл алууга даяр таланттуу адистерди таба турган сансыз штаттан тышкаркы веб -сайттар бар.

Жыйынтык

Эң ийгиликтүү чакан бизнестин айрымдары үй бизнесинде, кофе дүкөндөрдө, атүгүл колледждин жатаканаларында башталган.

Алар жетишерлик жакшы болгон продукт же кызмат менен башташты. Алар веб -сайттын шаблонуна, домендик аталышына жана жазылуу формасына 100 доллар сарпташкан.

Алар дайыма өздөрүнүн рыногу менен алектенип, эмне иштесе болорун жана эмне кылыш керек экенин билиш үчүн алектенишчү.

Алар максаттарды коюшту, жакшылык сурашты, тыгыз жашашты, жабдууларды карызга алышты, кызматтарды сатышты, керек болгондо аутсорсингге беришти жана кирешелерин бизнестерине кайра инвестициялашты; Акчасы аз же кичине болгон чакан бизнести мына ушундай курасыз.

Мазмуну